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Studie: Deutsche Manager sind charakterschwach |
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Mittwoch, den 22. November 2006 um 21:12 Uhr |
80 Prozent der deutschen Manager aus der mittleren Führungsebene sind nach Erkenntnissen einer Studie Duckmäuser und Anpasser. Nur jeder Fünfte traue sich, eindeutig Position zu beziehen, fasst Wolfgang Saamann, Personalberater und Urheber der Studie, zusammen.
«Nur knapp 20 Prozent der Führungskräfte unterhalb der Vorstandsebene beziehen eindeutig Position und trauen sich zu sagen, was sie denken», erklärt Saaman. Der Rest weicht nach seiner Ansicht Konflikten mit Vorgesetzten und der Chefetage aus.
«Wir haben es im Mittelmanagement heute mit einer Gehorsams- und Anpassungsmentalität zu tun. Rückgrat gehört nicht zur Stärke unserer Führungskräfte», fasst der Gründer der Personalberatung Saaman AG in einer Erklärung vom Sonntag die Ergebnisse mehrerer tausend Gespräche mit Managern zusammen.
Die Personalberatung hatte in den vergangenen Jahren nach eigenen Angaben mehrere tausend so genannte Potenzial-Analysen und Management-Prüfungen im mittleren Führungsbereich durchgeführt. Dabei wurden auch Beweggründe und Werte der Kandidaten untersucht.
Kritik hinter vorgehaltener Hand
Gleichzeitig beobachtete Saaman nach eigenen Angaben, dass Kritik am Verhalten der Topmanager von Seiten der Manager im Mittelbau durchaus heftig ist. Sie werde jedoch eher hinter vorgehaltener Hand laut.
Auf die Frage «Was würden Sie anders machen, wenn Sie morgen den Vorsitz der Unternehmensleitung übernehmen würden?», antworten über 80 Prozent des mittleren Managements mit deutlich abweichenden Meinungen von der herrschenden Praxis.
Auf die Frage jedoch, ob beispielsweise der direkt an den Vorstand berichtende Bereichsleiter bereit wäre, diese Meinungen nach oben zu vertreten, antworteten den Angaben zufolge nur noch rund 30 Prozent mit «auf jeden Fall».Eine ethische Verankerung des eigenen Verhaltens findet sich laut Saaman allenfalls noch bei wenigen Managern.
«Wo es um Ergebnis und Börsenkurs geht, bleibt in der Welt der Wirtschaft für Ethik kein Raum», erklärt Saaman. Auf die Frage nach ihren Werten nennen 89 Prozent der Manager materialistische Kategorien wie Zielerreichung, Unternehmensgewinn, Wettbewerbsvorteile oder die Karriere an erster Stelle. Nur von 11 Prozent werden Werte wie menschliches Miteinander, Unternehmenskultur, Humanität oder Lebensqualität nach vorne gestellt.
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